让金融更高效，让跨境更简单：我为什么要做 viaBravo！

在中国与巴西之间，商业机会从未缺席。

真正拖慢企业推进节奏的，很多时候不是业务本身，而是金融系统与跨境经营现实之间的错位。账户割裂、支付链路繁琐、汇兑成本偏高、跨境信贷难以落地——这些问题，对已经在巴西开展业务的中资企业而言并不陌生。

viaBravo! 就是在这样的背景下成立的。我们的出发点很直接：把那些长期被默认、却明显不合理的环节，重新梳理清楚。

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问题集中在“金融路径”的设计

许多企业在中巴之间做的是稳定、真实、可持续的生意。但金融体系的默认前提，往往仍停留在“单一国家视角”。

落到实际操作，常见场景包括：

• 账户设在巴西，但资金使用与结算场景天然跨境
• 付款、换汇、对账分散在不同系统与不同服务方之间
• 企业具备信用与贸易基础，却很难获得匹配的金融支持

结果是：企业投入大量精力去协调流程、解释材料、对齐规则，却无法把注意力完全放在经营本身。

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viaBravo! 的工作重点：重构“存、贷、汇”的组织方式

viaBravo! 是一家在巴西成立、以中巴双边场景为核心的金融科技企业。我们关注的核心问题，是跨境经营的“路径效率”。

因此，我们从底层结构入手，重新组织关键环节：

• 账户：围绕跨境经营设计，兼顾本地合规与跨境使用的连续性
• 支付与汇兑：作为一条完整链路来组织，减少割裂与重复环节
• 信贷：以真实贸易、现金流与经营数据为基础，更贴近企业实际需求

我们的目标始终清晰：降低跨境经营中的不确定性，让企业把时间还给业务。

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一个双向成立的市场机会

中国企业进入巴西，为当地带来技术、效率与资本；巴西企业通过中国体系，可以触达更广阔的市场与资源。

这类合作能否持续，取决于双方能否使用一套彼此理解、运行顺畅的金融工具。
因此，viaBravo! 同时服务中国企业与巴西企业——双向通道保持通畅，跨境合作才具备长期基础。

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我的经历与这条路径

我叫冯波。过去二十年，我长期在拉美一线工作，参与或协助管理超过 5 亿美元 的资金，帮助 10 多家中国企业在巴西落地经营，相关业务累计形成约 100 亿雷亚尔 的年交易规模。

这些经历让我形成一个非常确定的判断：
金融效率，会直接决定跨境业务能走多远。

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viaBravo! 不追逐概念，也不做表面热闹。
我们长期投入的是一项基础工作：在中巴这条日益重要的通道上，把金融体系整理得更清晰、更可靠。

让金融更高效，让跨境更简单。
—— 冯波（Feng Bo）